Zdefiniowanie misji przedsiębiorstwa
Misja przedsiębiorstwa obejmuje zazwyczaj określenie filozofii działania i podstawowych zamierzeń.
Często misja sprowadza się do odpowiedzi na następujące pytania: Po co przedsiębiorstwo działa? Do czego dąży? ‘Co ma osiągnąć?
Jakie potrzeby, jakiej grupy klientów zaspokaja?
Jakie jest jego społeczne posłannictwo i przeznaczenie?

Charakterystycznym terminem związanym z planowaniem strategicznym jest strategia. Podobnie jak planowanie strategiczne, może być ona rozumiana w różny sposób. W szczególności może oznaczać:
1)    proces formułowania i modyfikowania długookresowych celów i sposobów ich realizacji (ujęcie czynnościowe),
2)    sposób działania (zespół działań) zmierzających do osiągnięcia założonych celów,
3)    centralną oś, wokół której przebiega główne działanie firmy,

1. Przedmiotem planowania strategicznego są podstawowe i fun-damentalni’ zagadnienia dla przyszłości danego przedsiębiorstwa. W procesie planowania strategicznego uzyskujemy odpowiedź na pytania: “Czym się zajmujemy, a czym powinniśmy się zajmować?”, “Kim są, a kim powinni być nasi klienci?”.
2.    Planowanie strategiczne wyznacza ramy planowania bardziej szczegółowego (operatywnego) stanowiącego podstawę codziennych decyzji.